Vantagens de Usar Produtos de Qualidade

Prezado Leitores:

Agradecemos a escolha na aquisição de produtos no PMW Consult , esperamos atender às  suas necessidades . Temos certeza de que ficará satisfeito com os serviços que oferecemos.

As informações a seguir o ajudarão na execução da maioria  dos nossos serviços. Em caso de dúvidas, fale connosco. Pedro Weng o proprietário estará disponível no contato de email, para esclarecer as suas solicitações.

Caso tenha outras necessidades, ficaremos felizes em ajudá-lo a avaliá-las para oferecer-lhe os serviços que o permitirão conquistar seus objetivos. Mais uma vez, agradecemos por escolher o PMW Consult.

 Abaixos Poderão Conferir as Nossas Diversas Ofertas :

Mentor de Negócios e Startups

Ajudar o empreendedor a tomar decisões estratégicas que serão cruciais para o desenvolvimento e sustentabilidade do seu negócio. Também contribuir para o sucessos de pessoas e organização através do conhecimento.

Como se dá a relação criada com o Mentoring?

Através de Conexão, Condução e Conclusão.

Buscamos entender a necessidade do empreendedor, estabelecer parâmetros e objetivos, por exemplo: “onde se quer chegar?”, “o que é necessário para chegar? e o fundamental, “até onde podemos ir”. A relação é de confiança. Estes parâmetros definidos são a base do sucesso. Desta forma o processo de CONEXÃO é estabelecido.

É fundamental que a relação entre Mentor e Mentorado seja sólida, consciente e inspire confiança.

Para tanto, há a necessidade de feedback constante para facilitar a troca de experiências e a compreensão mútua dos valores, crenças e limites.

Para a condução e conclusão do processo de mentoria, define-se assuntos e os resultados esperados, sempre centrados nas preocupações e anseios do cliente, como por exemplo:

Ter uma visão mais clara do futuro da empresa;
Desenvolver e planejar ações para escalar os resultados organizacionais;
Resolver conflitos pessoais ou evitá-los, aprimorando as relações dentro da organização;
Fornecer “dicas” para a empresa evoluir e crescer dentro do mercado competitivo e acirrado.

Para o acompanhamento na mentoria de negocio, focamos em 4 módulos nomeadamente:

Informações necessárias para montar um negocio de sucesso;

Técnicas comprovadas para vender os produtos nos respectivos segmento de mercado;

Informações com relação ao propósito real da abertura do negócio;

Condições apropriadas para melhor controlo do negócio.

Outros serviços prestados são:

Elaboração de Plano de Negócio Eficiente

Modelo de negócio;

Análise de mercado;

Recursos operacionais;

Marketing e vendas;

Plano Financeiro;

Plano operacional

Análise estratégica do negócio;

Qualidade e custo-benefício;

Planeamento Tributário;

Análise de Riscos e

Sumário executivo

A Consultoria PMW Consult também oferece consultoria na área de IT nomeadamente:

Auditória , Segurança Cibernetica e Vulnerabilidades.

Desenvolvimento de Politica de Informatica.

SUPORTE E MANUTENÇÃO

Gestão de infraestrutura de informática.
Suporte técnico em todos os níveis.
Alocação e gerenciamento de profissionais.

Também ajudamos a garantir a continuidade do Negocio:

Garantir a Continuidade do Negócio é tão essencial quanto planejar seu crescimento. Afinal,
é necessário que as empresas tenham um ambiente de produção permanentemente ativo para
crescer.
Todos os dias as empresas estão expostas a problemas que podem interromper ou atrapalhar seu
ritmo de produção. Isso inclui falhas de hardware e software, ataques cibernéticos, erro humano,
incêndio, inundação e roubo, além de fatores externos, como a indisponibilidade do fornecimento
de energia elétrica por um longo período de tempo. 

Click no Email de Contacto

Cordialmente,

Pedro Miguel Weng
Eng. de Sistemas de Informação;

Contabilidade e Auditoria e
MBA Administração e Empresas