Com a globalização acontecendo em larga escala, em todos os sectores corporativos, temos visto uma verdadeira metamorfose, pois cada vez é preciso inserir novas alternativas que diferencia uma empresa da outra. Entretanto a tecnologia e as informações encontram-se disseminadas no mercado para todos. O que torna um diferencial de peso é uma equipe coesa, comprometida com o negócio da empresa, buscando melhoria seja no produto ou no próprio habitar corporativo.
Muitos factores podem estremecer esse ambiente que deve fazer a diferença, dentre esses factores podem citar quando o colaborador não consegue visualizar o sentido na actividade profissional, a falta de reconhecimento, a ausência de abertura e participação das pessoas, bem como a falta de valorização do pensamento e da criatividade.
O comprometimento de uma equipe depende da motivação que pode ser definida como pré-requisito para o comprometimento. Pessoas Auto motivadas, na maioria das vezes, serão naturalmente comprometidas com a organização e seus resultados. A motivação é o combustível. O comprometimento gera resultados.
Percebemos que o modelo de gestão eficiente, permite que todos colaboradores tenham; clara visão do futuro profissional, clareza dos papéis e de suas atribuições, reconhecimento de suas competências, missão e metas desafiadoras. O profissional precisa sentir-se parte da equipe, participar das decisões, expressar ideias, ser convidado a colaborar, seja levantando pontos de melhorias ou construindo acções conjuntas. Ser reconhecido pelo seu trabalho, através de feedbacks, promoções, reajustes salariais ou premiações.
O diferencial de uma equipe comprometida é observado fatalmente pelos clientes. Um atendimento atencioso, um serviço bem prestado, preocupação com o desperdício e entre outros, busca da qualidade. Agregando valores as inovações e desempenho da organização.
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