1) INFORMAÇÕES:
Devemos estar atento às mudanças e acontecimentos em nosso redor.
As informações são fundamentais para evitar supressa desagradável.
É necessário que as informações sejam compartilhadas com agilidade em seus negócios e com os colaboradores.
Não devemos compartilhar todas as informações, porque o mundo do negócio é pequeno e pode ser preciosa para seus concorrentes.
As informações devem ser precisas e actualizadas, porque as mudanças são rápidas, devemos ser ágil e preciso nas tomadas de decisões, com qualidade.
2) O CONHECIMENTO:
É fundamental e relevante para os gestores de empresas administrarem seus capitais em virtude do mundo competitivo, as novas tecnologias, as mudanças em geral; económicas, técnicas, a globalização do mercado.
A busca de um factor comum no seu ambiente de trabalho. O aprimoramento do conhecimento na gestão empresarial como um capital intelectual, onde agrega os valores na organização, impulsionando a possibilidade suprema de conhecimento, empreendedor de inovações.
A gestão do conhecimento tem como objectivo de uma perspectiva de ampliação no processo de formação da estratégia na organização.
Destaca-se nas empresas os novos conceitos de conhecimento na gestão empresarial.
A gestão de valores intelectuais é primordial, porque o profissional cria a boa parte do valor de uma empresa, os benefícios são visíveis nos desempenhos e resultados por ela alcançados.
Os recursos humanos são como o difusor do conhecimento que é um gerador de riquezas.
3) INOVAÇÃO
É uma qualificação e uma visão do gestor de uma organização, inovador de negócios. O domínio de estratégias modernas necessárias ao meio corporativo das competências comportamentais de sucesso do desempenho da boa administração.
O gestor líder deve estar sempre atento às mudanças no âmbito geral, para adaptar-se a mudança junto à empresa, preparando, treinando todos os colaboradores, para estar na frente do mercado concorrente.
Em meio às mudanças e crises económicas o líder deve ter ideias criativas e inovadoras para lançar o desafio para a equipe de trabalho de sua organização.
4) PERSISTIR
É manter o foco, a firmeza de propósitos, terem a confiança em si próprio, lutar para atingir as metas estabelecidas com sucesso.
Ser eficiente e eficaz, participativo com toda a equipe.
É acreditar naquilo que faz e não desistindo do propósito, sendo flexível as mudanças.
5) RELACIONAMENTO
É fundamental em uma organização um bom relacionamento da equipe de trabalho, para que tenha uma boa produção, para isso deve ter também uma ótima comunicação.
O papel da liderança é de extrema importância, o líder deve ser democrático.
Mas não podemos esquecer que em todas as organizações deve ter submissão, pois tem o líder e seus comandados, quando não tem a submissão ocorre um desequilíbrio na administração da empresa.
6) LIDERANÇA
O líder deve ser capacitado, para interagir com as pessoas de uma forma de motivá-los para realização de suas tarefas, obrigações e alcançando os resultados planejados pela organização.
O líder deve ser democrático, e que impulsiona, estimula, ensina, ajuda, decide e delega, e por outro lado seus comandados podem colaborar, participar, sugerir.
O líder actual – deve ser eficaz e ter os seguintes princípios:
Persistente em seus propósitos;
Ser participativo:
Focar nos resultados
Buscar a satisfação dos clientes.
7) COMUNICAÇÃO
Comunicação eficaz é símbolo de poder e autoridade.
Buscar cada vez mais a excelência nas comunicações é uma tarefa de cada profissional, na busca de sucesso.
É um desafio para quem quer atingir um alto nível de profissionalismo.
No mundo competitivo, um bom marketing pessoal pode ser a chave do sucesso.
Somos alicerçados por meio de nossa comunicação que praticamos, se tivermos uma idéia de qualidade e consigo transmiti-la com inteligência, empatia e sensibilidade, isso pode me assegurar maior excelência nas relações interpessoais, gerando maior sucesso.
Os meus sentimos, ideias e anseios são expressos pela minha comunicação, podendo ser falada, expressão corporal etc..
8)TÉCNICAS
São ferramentas e estratégias de qualidade que são utilizadas para melhor gestão de sua empresa ou vida profissional.
A técnica vem através de um processo de conhecimento aprofundado, onde são adquiridas pelos estudos, experiências testas no meio de trabalho.
Através das técnicas agilizamos o desenvolvimento de uma boa gestão empresarial.
9) REGISTRAR AS OCORRENCIAS
Hoje no mundo das comunicações e informações, são fundamentais os registros de todas as informações de sua organização. Porque são de extrema importância nas tomadas de decisões. O registro é o diário da empresa, o que aconteceu no dia-a-dia, na parte contábil e administrativa; são relatos onde posso ver o perfil económico da organização. Através dos registros (balanços, demonstrativos financeiros) poderá ser feito analise económica, índice de liquidez.
10) PESQUISA
Na gestão empresarial torna-se de suma importância a pesquisa, pois através da pesquisa, teremos dados importantes para analise do determinado assunto pesquisado. No mundo competitivo dos negócios deveremos saber as necessidades do cliente consumidor.
As pesquisas são importantes, pois apontam as necessidades de mudanças no mercado, articulam os novos conceitos e estratégias para a satisfação e das necessidades do cliente consumidor e também a actuação dos concorrentes no mercado.
11) PARTICIPAÇÃO NO MEIO AMBIANTE
É de grande relevância a participação da empresa no meio ambiente onde vive, pois também faz parte da comunidade. A empresa além de satisfazer seus desejos, anseios e os objetivos, deve também participar no meio social contribuindo com a sociedade.
As empresas não devem se preocupar somente com o lucro, mas também com o social, contribuindo na sociedade que vive e atua.
Hoje muitas empresas já reconhecem o quanto é importante incorporar a responsabilidade social nos negócios, não basta simplesmente oferecer empregos a deficiente físicos ou realizar alguma ação social esporadicamente; é fundamental que, acima de tudo, os gestores tenham os conceitos da responsabilidade social e económico bem definido em sua mente.
As empresas socialmente responsáveis baseiam-se em valores e princípios que procuram atender as necessidades de sua comunidade, seus funcionários, governo, clientes, fornecedores, procurando sempre elevar a qualidade de vida de toda a comunidade em que vive.
É lógico que a ajuda nos casos mais extremos é sempre bem vindo, no entanto a organização deve apoiar projectos e instituições que criem reais condições para o desenvolvimento social.
12) DIVULGAÇÃO/MÍDIA
Devemos estar atento às mudanças e acontecimentos em nosso redor.
As informações são fundamentais para evitar supressa desagradável.
É necessário que as informações sejam compartilhadas com agilidade em seus negócios e com os colaboradores.
Não devemos compartilhar todas as informações, porque o mundo do negócio é pequeno e pode ser preciosa para seus concorrentes.
As informações devem ser precisas e actualizadas, porque as mudanças são rápidas, devemos ser ágil e preciso nas tomadas de decisões, com qualidade.
2) O CONHECIMENTO:
É fundamental e relevante para os gestores de empresas administrarem seus capitais em virtude do mundo competitivo, as novas tecnologias, as mudanças em geral; económicas, técnicas, a globalização do mercado.
A busca de um factor comum no seu ambiente de trabalho. O aprimoramento do conhecimento na gestão empresarial como um capital intelectual, onde agrega os valores na organização, impulsionando a possibilidade suprema de conhecimento, empreendedor de inovações.
A gestão do conhecimento tem como objectivo de uma perspectiva de ampliação no processo de formação da estratégia na organização.
Destaca-se nas empresas os novos conceitos de conhecimento na gestão empresarial.
A gestão de valores intelectuais é primordial, porque o profissional cria a boa parte do valor de uma empresa, os benefícios são visíveis nos desempenhos e resultados por ela alcançados.
Os recursos humanos são como o difusor do conhecimento que é um gerador de riquezas.
3) INOVAÇÃO
É uma qualificação e uma visão do gestor de uma organização, inovador de negócios. O domínio de estratégias modernas necessárias ao meio corporativo das competências comportamentais de sucesso do desempenho da boa administração.
O gestor líder deve estar sempre atento às mudanças no âmbito geral, para adaptar-se a mudança junto à empresa, preparando, treinando todos os colaboradores, para estar na frente do mercado concorrente.
Em meio às mudanças e crises económicas o líder deve ter ideias criativas e inovadoras para lançar o desafio para a equipe de trabalho de sua organização.
4) PERSISTIR
É manter o foco, a firmeza de propósitos, terem a confiança em si próprio, lutar para atingir as metas estabelecidas com sucesso.
Ser eficiente e eficaz, participativo com toda a equipe.
É acreditar naquilo que faz e não desistindo do propósito, sendo flexível as mudanças.
5) RELACIONAMENTO
É fundamental em uma organização um bom relacionamento da equipe de trabalho, para que tenha uma boa produção, para isso deve ter também uma ótima comunicação.
O papel da liderança é de extrema importância, o líder deve ser democrático.
Mas não podemos esquecer que em todas as organizações deve ter submissão, pois tem o líder e seus comandados, quando não tem a submissão ocorre um desequilíbrio na administração da empresa.
6) LIDERANÇA
O líder deve ser capacitado, para interagir com as pessoas de uma forma de motivá-los para realização de suas tarefas, obrigações e alcançando os resultados planejados pela organização.
O líder deve ser democrático, e que impulsiona, estimula, ensina, ajuda, decide e delega, e por outro lado seus comandados podem colaborar, participar, sugerir.
O líder actual – deve ser eficaz e ter os seguintes princípios:
Persistente em seus propósitos;
Ser participativo:
Focar nos resultados
Buscar a satisfação dos clientes.
7) COMUNICAÇÃO
Comunicação eficaz é símbolo de poder e autoridade.
Buscar cada vez mais a excelência nas comunicações é uma tarefa de cada profissional, na busca de sucesso.
É um desafio para quem quer atingir um alto nível de profissionalismo.
No mundo competitivo, um bom marketing pessoal pode ser a chave do sucesso.
Somos alicerçados por meio de nossa comunicação que praticamos, se tivermos uma idéia de qualidade e consigo transmiti-la com inteligência, empatia e sensibilidade, isso pode me assegurar maior excelência nas relações interpessoais, gerando maior sucesso.
Os meus sentimos, ideias e anseios são expressos pela minha comunicação, podendo ser falada, expressão corporal etc..
8)TÉCNICAS
São ferramentas e estratégias de qualidade que são utilizadas para melhor gestão de sua empresa ou vida profissional.
A técnica vem através de um processo de conhecimento aprofundado, onde são adquiridas pelos estudos, experiências testas no meio de trabalho.
Através das técnicas agilizamos o desenvolvimento de uma boa gestão empresarial.
9) REGISTRAR AS OCORRENCIAS
Hoje no mundo das comunicações e informações, são fundamentais os registros de todas as informações de sua organização. Porque são de extrema importância nas tomadas de decisões. O registro é o diário da empresa, o que aconteceu no dia-a-dia, na parte contábil e administrativa; são relatos onde posso ver o perfil económico da organização. Através dos registros (balanços, demonstrativos financeiros) poderá ser feito analise económica, índice de liquidez.
10) PESQUISA
Na gestão empresarial torna-se de suma importância a pesquisa, pois através da pesquisa, teremos dados importantes para analise do determinado assunto pesquisado. No mundo competitivo dos negócios deveremos saber as necessidades do cliente consumidor.
As pesquisas são importantes, pois apontam as necessidades de mudanças no mercado, articulam os novos conceitos e estratégias para a satisfação e das necessidades do cliente consumidor e também a actuação dos concorrentes no mercado.
11) PARTICIPAÇÃO NO MEIO AMBIANTE
É de grande relevância a participação da empresa no meio ambiente onde vive, pois também faz parte da comunidade. A empresa além de satisfazer seus desejos, anseios e os objetivos, deve também participar no meio social contribuindo com a sociedade.
As empresas não devem se preocupar somente com o lucro, mas também com o social, contribuindo na sociedade que vive e atua.
Hoje muitas empresas já reconhecem o quanto é importante incorporar a responsabilidade social nos negócios, não basta simplesmente oferecer empregos a deficiente físicos ou realizar alguma ação social esporadicamente; é fundamental que, acima de tudo, os gestores tenham os conceitos da responsabilidade social e económico bem definido em sua mente.
As empresas socialmente responsáveis baseiam-se em valores e princípios que procuram atender as necessidades de sua comunidade, seus funcionários, governo, clientes, fornecedores, procurando sempre elevar a qualidade de vida de toda a comunidade em que vive.
É lógico que a ajuda nos casos mais extremos é sempre bem vindo, no entanto a organização deve apoiar projectos e instituições que criem reais condições para o desenvolvimento social.
12) DIVULGAÇÃO/MÍDIA
Uma organização encontrando-se no mercado de negócios deve divulgar sua existência, seu ramo de negócio e seus objectivos para que os futuros clientes consumidores fiquem cientes da existência da empresa, despertando o interesse de consumir as mercadorias ou serviços.
Usando todos os recursos da Mídias fazendo seu Marketing empresarial focalizando as satisfações de necessidades do consumidor.
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